包含:《最终检验和试验自验记录.doc》
内有文档：13
监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准，制定有效方案，消除产生质量问题的原因。相关工具表格涉及内容：质量检验、质量水准分析、项目验收、内部适量体系审核、项目（质量）变更等。
包含:《快速看懂三大报表（资产负债表、现金流量表、利润表）.doc》
内有文档：7
本工具包共包括7个文档，其中1个是教您如何快速从资产负债表、利润表、现金流量表中解读出有用的会计信息，另外6个是定量的分析模板。这6个模板分别采用趋势报表分析法和结构百分比法。
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海尔集团公司实力分析swotpest五力模型
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海尔整体介绍行业竞争格局 总结 成功因素 海尔坚持走在全球化品牌战略的道路上，发扬“人单合一、速决速胜”的工作风格，深入推进信息化流程再造，建立从以用户为中心的信息化流程，搭建全球化运营的物流、资金流
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大小：1.77M页码：23页时间：2011-11-27浏览：4
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贝因美swot分析和五力模型
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——五力分析、SWOT分析及战略态势评估“八月瓜”小组成员：许宇航20083286 20083305蒋舒婷20083312 20083315Part2五力分析Part3 SWOT分析Part4 贝因美
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大小：8.63M页码：22页时间：2012-04-12浏览：1
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美国和日本企业人力资源管理模式比较
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美国：强调个人以任务为中心强调个人竞争注重短期业绩考核重视显露的专长能力职务规定明确优先使用权限明确的控制依赖契约、规章日本：强调集团以从业人员为中心提倡内部合作注重长期业绩考核重视潜在的基础能力职务
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9.78豆元
大小：212.5K页码：19页时间：2009-04-01浏览：3
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人事行政部2013年工作总结和2014年工作实施规划V
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人事行政部2013年工作总结和2014年工作实施规划V计划,规划,总结,人事行政部,行政人事,人事和行政,工作计划,行政人事部,2014年,2013年
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大小：3.86M页码：64页时间：2014-04-17浏览：1
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像老板一样思考人力资源问题——提升人力资源管理地位和能力
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像老板一样思考人力资源问题问题与思考 为何人力资源管理在企业的地位低？ “老板”对人力资源管理的希望和抱怨是什么？ 如何评价企业的人力资源管理工作？ 企业人力资源管理的问题和原因是什么？ 如何理解和构
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大小：1.15M页码：43页时间：2008-11-04浏览：1
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新《劳动合同法》解读和实操方面应注意处理或预防的问题讲座提纲
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自今年六月国家公布《中华人民共和国劳动合同法》后，许多专家学者、社会各界人士纷纷站在各自的利益（立场）、通过各种方法发表“高见”或解读。然而，“法”永远是“双刃剑”！任何法律法规的出台，都是各方利益博
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大小：263.5K页码：37页时间：2012-07-08浏览：0
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快速消费品客户关系管理实战策略
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讲师：闫治民空杯心态手机开振动 换个脑筋说在前面第一部分：客户关系管理概述一. 对客户关系管理的正确理解二. 快消品行业客户关系的现状三. 客户关系管理创新必要性四. 客户关系管理的目的一、对客户关系
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大小：700.31K页码：82页时间：2011-08-18浏览：0
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日常管理经典-5S管理认识和实践
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5SDecember 13th, 2009•••?一:5S概论二:5S目的三:5S执行标准一:5S起源于日本,并取日文的第一个字母表示SEIRISHITSUKESEITONSEISOSEIKETSU/
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大小：6.89M页码：32页时间：2010-03-26浏览：1
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人力资源管理对企业经营成功和组织目标实现的重要意义
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人力资源管理对企业经营成功和组织目标实现的重要意义 1. 人力资源管理是企业管理的基础； 2. 市场竞争归根到底是人力资源的竞争； 3. 从管理实践和理论的历史发展看人力资源管理； 4. 知识经济呼唤
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大小：197.5K页码：9页时间：2012-01-08浏览：0
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【工作计划】诚和雪佛兰完美购车计划
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:是10种常态的促销方式的组合，通过差异化经营，提高诚和雪佛兰整体营销的组合能力。1、差异化经营，做到“人无我有，人有我优”，使竞品单位难以复制和模仿。2、是对现有促销方式的整合与提炼，整合销售、装潢
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大小：2.66M页码：14页时间：2012-05-04浏览：0
向豆丁求助：有没有和记快速赛车开奖记录 实力导师qinsang95?
